又一家具企业“巨头”倒下，家具企业的生存之道在何方？

　　12月28日，东莞台升家具有限公司发布公告称，由于亏损严重，该公司决定于2018年2月1日起停产。公告显示，导致该公司亏损原因包括订单量下滑，以及环保监察趋严等。据记者查证，该公司在2016年5月11日、6月22日，及2017年9月4日分别三次被东莞市环境保护局处罚。

家具企业的生存之道在何方

　　据记者了解，台升法定代表人郭山辉担任执行董事及控股股东的上市企业顺诚(00531)在11月27日已经向外界宣布，旗下New Success(HK)出售东莞台升家具全部已发行股本，总代价人民币4.8亿元，股份转让协议项下所有先决条件均已达成，且已于2017年11月27日完成。目前，东莞台升家具已经不是顺诚附属公司。

东莞台升家具已经不是顺诚附属公司

　　东莞台升家具有限公司于1995年10月19日在东莞市工商行政管理局登记成立，法定代表人郭山辉，公司经营范围包括生产和销售家具、木制品，产品全部外销。(涉及许可证的项目，须领证后才能经营)等。

　　从市场的角度分析，家具市场近年来的倒闭大潮与产品同质化、缺乏创新等原因密切相关，这似乎对行业来说传达出了一些负面信号。但这些都不太重要，真正关键的地方在于，家具企业必须要从表象当中挖掘到适合未来长期发展的方式才行。

　　这两年，家具工厂倒闭的新闻屡见不鲜，家居建材业实体门店倒闭大潮来势汹汹，虽然行业环境不好、国家环保政策严抓严打是其中的原因，但是其实根源还在更深处。那么，家具企业形成倒闭潮的根源到底是什么?

家具工厂倒闭的新闻屡见不鲜

　　就现阶段来说，家具行业依旧属于高库存行业，产品并不是按需定制的，家具企业的生产和销售目标依旧还是根据企业对未来消费趋势的预判来决定的。这样必然会产生一种结果：企业需要承担巨额的采购、仓储和库存的成本。

　　家具市场景气的时候，产品即使不是供不应求，也不至于积压太过，因此供求矛盾并不突出，但是这两年市场环境稍微没有这么景气，现有生产模式的盲目性就直接暴露出来了。

家具企业生产模式落后

　　工厂还在热火朝天地生产，但是前端消费需求却急剧下降，这样的形势导致的结果就是仓储成本快速上升、资金链枯竭，最终逐渐对整个行业，尤其是中小型的企业产生极大的压力。

　　同时，这几年因为上游房地产市场保持增长态势，成品家具行业也加入到了野蛮扩张的阵列，甚至有些企业直接乐观到丧失对市场的基本的判断，漠视市场发展规律，因此在消费需求产生变化时没有及时调整产品的生产和销售策略，最后淹没在了倒闭的狂潮中。

上游房地产市场保持增长态势

　　家具企业倒闭狂潮其实也从另一方面反映了传统家具企业在运营方面的弱势。即使是在今天，依旧有些品牌完全依靠经销商本身的运营，而总部提供给经销商的服务非常有限，甚至有些直接一两年都没有总部的业务经理到过市场。这是管理上的滞后。

　　同时出现问题的还有线上销售渠道，这几年互联网的发展可谓是日新月异，部分传统家具企业固守成见，不能很好顺应时代潮流，面对家居消费已经逐渐从线下转移的线上这一事实无所适从，使得自家的销售渠道一步步被蚕食。因此在未来的家具企业发展中，还要更加注重是企业的销售渠道体系，让自己能够适应消费者的消费需求以及电商平台的需求。

传统家具企业在运营方面的弱势

　　现阶段家具市场产品同质化问题严重，虽然大多品牌能提供多种材质、颜色和尺寸的定制，但在款式上大同小异。甚至还有业内人士爆料说，现在很多所谓的设计师，其实都是做了10几年销售然后被强制转型的。

　　他们所谓的设计就是将成品进行简单调整，根据消费者的喜好更换产品颜色、尺寸或材质。这样的“设计”直接危害家具市场，影响品牌口碑和吸引力。

缺乏创新，产品同质化严重

　　家具行业想要持续健康发展，适当适时的创新必不可少，如果家居建材类产品一直得不到创新发展，那么销售同样的产品，大型企业活下去的几率比小企业高得多得多，而这样的发展显然是病态的，迟早危害整个行业。